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新闻主题:队伍建设  浏览次数:[1318]

信息正文:
    

基本原则:
对骨干人才实行事业、情感、待遇“三留人”原则,努力营造适宜人才工作、生活、成长的良好人文环境,促使优秀人才招得来,留得下,用得上,发展快。

对管理干部的要求:
①解放思想,转变观念,开拓思路。
②尊重知识,改善知识结构,成为管理专家与业务专家。
③提升人格魅力,创设和谐环境。

学习型组织建设
美国著名管理学家彼得·圣吉指出,在未来只有那些使员工全身心投入和不断学习的组织,才可能在竞争中取胜。所以,Sooqi按照学习型组织的要求,重视知识管理,重视对员工的智力投资,营造学习文化氛围,建构全员培训与提高性培训相结合的动态学习培训机制。

培训主要内容范围;
① 现代基本素质培养。(如礼仪训练、交际口才训练、现代思维品质培养等。)
② 业务知识与技能培训。(科学研究基本知识、电子商务基本常识、品牌传播常识、OA基本技能等。)
③ 研究性专题学习。(如电子商务模式研讨、ISO9000国际质量管理体系标准研讨、知识管理研讨、CS管理战略研讨、协同OA研讨等。)

 

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